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标题: “冷链豫军”崛起迅速 [打印本页]
作者: zhangyuchen    时间: 2011-2-22 10:48
标题: “冷链豫军”崛起迅速
继双汇独食麦德龙全国大单之后，众品紧随其后，宣布对安阳汤阴项目追加投资4.9亿元，开工建设现代服务产业园。河南冷链物流产业目前已具备了300家企业的规模。而这，留给了投资者与第三方市场足够的想象空间。- R9 r+ I: y1 l4 I" Y
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“你把保鲜冷冻的问题外包给众品，肯定比你自己做成本要更低。”这是兔年春节前，众品食业股份有限公司(以下简称众品食业)董事长朱献福，对好想你枣业股份有限公司董事长石聚彬的一番游说。
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不难看出，两家本不搭界的食品企业巨头，却是由冷链物流这个新鲜的命题，将共同利益点“链”在了一起。
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而这，还仅仅是河南冷链崛起的一个片花。这一曾是少人问津的产业，之所以愈演愈“热”，根本上源自国家对三农问题的关注。“豫冷军团”崛起与产业布局，即是关系到推进“中原经济区”实现农业现代化、产业化的核心支撑力。
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( ^5 M* G8 a2 y5 G双汇、众品冷链“二王”飙劲
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河南冷链物流“热”的表现点，由近期双汇与众品两家公司**“秀场”的规格，即有了清晰的表现。* O/ d( E7 n! q2 \6 S) i/ a

" ^( C# E# }! w- U作为中国第四大肉制品供应商的掌门人，朱献福能亲自上阵游说，可见对吃进好想你订单的积极性。而就在几天前，全球第四大零售商麦德龙在中国市场35个城市、48家商场的大单，被双汇物流“通吃”了。在当天的签约仪式上，双汇出席的是集团党委书记、副总经理杜俊甫。
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0 E7 @2 K  ?2 s( f首先说明的是，河南肉业“双星”旗下的冷链物流产业，在各自集团业务中都是非主营业务。  h5 c& X: I( j  d' w+ M! e' ~: a$ F
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“主产业竞争，是促使双方PK的核心动能所在”。这是经济界人士对此相同的看法。
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3 T* ^; o. Y) ^6 m/ G2 r虽然朱献福在无数个公开场合宣称，众品与双汇不是“对手”，而是“队友”，但产品系、经营模式是雷同的。而依据双方公布的2010年主业产值规模，却有着近乎于十倍的差距。
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  g5 u/ i2 N1 x; Y: f9 _“大树底下究竟是‘好乘凉’，还是‘寸草不生’?这是朱献福不得不思考的问题。”这是九鼎德盛投资顾问董事长张保盈，对众品由去年频频对外释放“冷链物流品牌”服务，做出的解析。
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& T" Y- N5 ]/ p: C3 I( w, _. G长城证券郑州营业部副总经理马捷的看法是，中国肉制品产业整合与集中度提升，虽然有着极为广袤的市场空间，但从某种意义上说，资本市场的融资能力，决定了其市场整合的能力、效率与活跃半径，而冷链通路建设即是极为关键的一环。
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" U3 t* J: V" i# J: x& U因而，从行业四大巨头的融资渠道看，无论是在国内A股上市的双汇发展，还是在香港上市的雨润食品，其市盈率均高于在美国上市的众品食业。: N* b% u/ k7 s* j! F+ n
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与之能够呼应的信息是，朱献福在与石聚彬的沟通中，又一次强化了众品新的定位趋向，即由“‘中国肉类供应链整合商’，办成‘中国冷链供应链整合商’”。' w+ ^' D' z- h% u

7 Q8 z6 D2 I, G; q+ M0 A5 r# M6 q“冷链豫军”崛起，是偶发趋向必然$ s3 D7 z3 f8 Z

: U. |. B% ?+ |) I! i1 P- D“冷链豫军”在中国版图上迅速崛起，引起了中国经济**的极大关注。其一，表现在双汇、众品去年被国家发改委写入了《农产品冷链物流发展规划》;其二，在冷链物流的资本投入上，河南出手不凡。
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' b$ |* N4 A! V3 K8 x* n/ ^3 n双汇已宣布预期在2012年末，能够拥有30个区域子公司、2600台自有冷藏车辆。近乎于将其现有规模，扩充了整整一倍。) s/ F/ Q# b) E) y7 s6 j9 F3 g9 i6 @

# H. F! i0 @' ?+ V% C9 ?& o众品追赶迅猛。早在去年年初，该公司就宣布在河南布局，同时在天津、长春的项目已开工建设。上个月众品在汤阴现代物流园区项目上，又追加投资4个多亿。* P! W8 N& d; C; d! |8 N

# C( _% H$ ?, a) j另外，以雏鹰农牧为代表的一批食品企业新秀，也在冷链物流产业跃跃欲试，雏鹰农牧在去年12月的公告宣称，拟投1.5亿建设冷链仓储物流中心。+ E: C* V+ s+ r0 E
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对于刺激“冷链豫军”崛起的因素，业内人士史强认为，一方面得益于双汇、众品的引领性，让食品行业发现了新的利润。在金融危机期间，冷链物流业务量与利润不降反升。同时，国家在近两年的“政策春风”，勾起了太多企业对利润追逐的兴趣。
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对史强的这种说法，某肉制品企业人士做出了印证。他透露，随着肉制品行业产业集中度提高，区域市场竞争加剧，行业平均利润率已由2009年的10%，下滑至7%～8%。尤其在屠宰板块，平均利润率只有3%。. H9 T& _) p: ~5 {$ f/ ?
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再来看看冷链物流产业。以河南省物流行业协会提供的数据为例，2009年，亚洲第一大冷链物流企业双汇的业绩，约在17亿元。而众品的业绩，在2009年更有了翻番的提升，达到了8000万元以上。
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7 J& G3 N$ G! M6 O4 l0 ?, |; A“冷链豫军”的机遇与挑战9 h3 _) o: T: K9 Q1 R* r

1 R2 R) O( ^8 ]: u5 E9 j' B* U8 @) ^$ z对国内冷链物流愈演愈“热”的趋势，中国经济界人士的解读是，源自国家对三农问题的关注。而没有完善发达的农产品冷链物流保障体系，就不可能有农业现代化、产业化，进而就不可能从根本上解决农民及农村的问题。
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+ s& t$ J1 {& o1 d% H5 R8 A: @  O河南在去年4月，颁布并实施了《河南省现代物流业发展规划(2010～2015)》。而冷链物流产业，被列入了第二大项。  d) m$ _" i& P& M

7 y0 \+ E/ x, a0 Y1 m6 h5 {0 c“在国内冷链产业现有格局中，河南与山东、四川、广东是四强。但本省的果蔬、肉类的冷链利用率，仅是6%和22%。预期在2015年，才能达到20%、40%。”这是史强对产业政策的着力点以及行业增长空间的解析。
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# A. {( I" E6 `5 g与此同时，《规划》更明确了对骨干冷链物流企业拓展增值服务业务，加快冷库网络建设的政策支持。, w* j( R- R0 N5 N0 b) r

" E# y% }! }& A& R“尤其是在优先给予土地、信贷方面的支持。这已经很给力了。”史强认为。而在国政的引导下，国内各省的政策支撑，亦是有积极的行动。“譬如，在扶持资金、土地价格、税收、车辆检验检疫等。”$ q) V; F/ }1 r5 E1 i

( Q6 X% A, b9 Z" M9 {! {) S. G当然，越是一派生机盎然的胜景，越是需要冷静思考“冷链豫企”阵营的核心弊病。“缺失专业的经营理念与现代服务机制”，即是致命点。
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由此可见，缺失行业与服务类别细项标准，是中国冷链物流产业当前发展最大的难点。但与各大冷链企业打交道的河南新飞专汽一人士即认为，无论是已经进入河南的山东荣庆、娃哈哈、中外运，还是未来全球知名的美国英格兰、美国美冷、澳大利亚太古，一定会优先驱动河南市场，发掘这块中国最大的蛋糕。河南企业需要现在就高起点着手经营自律，有效解决冷链“断链”，因为解决问题的时机是有限的。



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