& B" b$ O/ x7 }4 J# i ! \8 ?* x+ N' n6 P1 s 唯独空调不同 - E- V' h8 i2 O$ k3 U6 `& ~9 t . V5 T% j# i# e, R" H- Y 今年以来零售市场同比出现了10%左右的上涨,如果综合零售与工程等主流渠道市场的情况来看,整个行业增幅近20%,而不少企业的增长则一度在50%以上。大大超出了年初一些市场研究公司的预期。其中,增幅最大三家企业分别是美的、海信、奥克斯。+ M; `2 `5 y" `, _8 u1 i
0 t7 P; K% v" V 所以,相对于家电产业其它行业,空调毫无疑问还是一个“朝阳产业”。为什么这么说? 6 a, l0 ~7 _5 X ; W2 @6 Y, O* M2 X' y 产品属性:一家多台* ^- ^" ]( T$ l4 [; Y , x9 F3 D6 i5 v
从产品属性来说,与冰箱、洗衣机,最多一家一台相比,空调现在基本上的标准购买量是“二挂一柜”。同样,彩电产品也是一家2-3台的拥有量。 ( y5 {6 P! J! y. v; k9 m * @, g% `; D- E3 W2 l
但是相对于空调产品属性——受到安装、住房条件等因素限制,彩电的普及没有这些障碍因素,所以过去20多年来一直保持着快速普及和发展,带来了家庭保有量已经很高,迎来了一个市场规模扩张的“天花板”。& S# E C1 {; a5 Y0 A2 f" z: r " m8 d4 p9 U5 {5 v x% E
市场属性:城乡未饱和' h' _& l' [" m, j6 i1 b9 W
3 U) a* z3 e. G8 A! F1 | 当前,日本的空调每百户保有量为170台,而中国农村每百户保有量仅为30台左右、城市每百户保有量则为130台左右。* w S L0 O0 p8 @
) t, \6 ]1 A' C- N 从这个角度看,过去几年的家电下乡等政策,因为农村的住房结构、消费习惯等因素,空调在农村市场并未形成真正的快速普及,相对政策驱动下的步伐还是比较缓慢的。同样,在城市市场,城镇化的进程,以及人们住房结构的改善,原有空调正在迎来一轮的以旧换新和升级换代。 : h9 W3 w# Q! h6 Q ' R! ^8 Q+ @$ s1 ] 即使是达不到日本的空调保有量170台,就算到150台,那么未来5年留给国内空调企业的增长空间也是存在的。6 s8 p( e$ Y t1 h6 Q9 I- |' D
- l2 N! S9 D1 K% F* z7 ? 产业格局:僧少粥多门槛高! e! H. Z m8 Z: R: {7 G
8 U8 P( ^/ J( _1 E 与冰箱和洗衣机市场上,企业多达上百家不同,空调市场当前的企业不足20来家。+ S/ @, M# g/ M1 x+ T, c! T
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而且,外资品牌基本不占主导,国内企业基本已经形成了“3+3+N”的格局,美的、格力、海尔,与奥克斯、志高、海信,再加上长虹、春兰、格兰仕、TCL等区域品牌。8 ~7 D2 f' L: A2 U$ W6 G
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企业数量不多、行业进入门槛却很高。目前,低于年前100万台的空调产能,基本上不会投产,而进入空调产业的启动资金不会低于10个亿。更重要的是,空调的利润并不是足够的暴利,所以一般的大资本不会轻易进入。而小的资本,想进却不一定能进的来。 + Y" A2 M( y2 b3 L" X % T" X' l$ b' J( `( ~; V$ k5 C0 r
所以,这给空调行业的相关企业,留下了不错的发展空间和增长动力。 & I( \; E7 N5 I1 G9 \& j6 i , w- f# v i h- O 综合来看,在中国家电产业中,空调无疑是一个朝阳产业。不说,未来10年还存在着强劲的增长动力,至少在未来5年内,空调产业保持每年8%左右的复合增长率,应该是没有问题。 ) r- ?% U- y$ a! q, e% u 0 N4 m0 {3 e9 a1 R
这也就意味着,对于家电企业来说,要想实现在短期内的规模和利润的又大又强,只有一条道路,那就是做大空调业务。比如长虹、TCL们, # B$ c S4 _# U1 f( w; [& |6 B$ M 1 n: Q8 ^! q4 O3 d- r 花点力气想想办法提高一下在空调市场的占比,比你们多卖多少彩电要来得快、赚得多。