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在中国家电产业,今年上半年空调产业的表现比较抢眼。涨了好几年的彩电市场,终于要停下脚步歇一歇了。而冰箱和洗衣机市场,在经过了家电下乡等政策轮番驱动之后,正经历着“市场被透支”艰难时刻,发展速度从去年开始就放缓。同样,一直被认为是乐观的厨电、小家电市场,虽然部分企业表现抢眼,但行业整体表现仍为平淡。
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唯独空调不同" S8 b, J, s# w4 Z% a- D |
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今年以来零售市场同比出现了10%左右的上涨,如果综合零售与工程等主流渠道市场的情况来看,整个行业增幅近20%,而不少企业的增长则一度在50%以上。大大超出了年初一些市场研究公司的预期。其中,增幅最大三家企业分别是美的、海信、奥克斯。6 A" O1 P ]$ i, a* g) K6 F# t
& q/ L" Y/ Y4 N: ]/ Y( @- k1 s 所以,相对于家电产业其它行业,空调毫无疑问还是一个“朝阳产业”。为什么这么说?
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$ n, a$ b2 t+ h1 W 产品属性:一家多台9 T S2 ?+ W+ u" o
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从产品属性来说,与冰箱、洗衣机,最多一家一台相比,空调现在基本上的标准购买量是“二挂一柜”。同样,彩电产品也是一家2-3台的拥有量。7 }- |9 G& K3 o o; y& P3 a! y
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但是相对于空调产品属性——受到安装、住房条件等因素限制,彩电的普及没有这些障碍因素,所以过去20多年来一直保持着快速普及和发展,带来了家庭保有量已经很高,迎来了一个市场规模扩张的“天花板”。
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! T; |& v8 R* m2 Y$ k( b. V 市场属性:城乡未饱和
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当前,日本的空调每百户保有量为170台,而中国农村每百户保有量仅为30台左右、城市每百户保有量则为130台左右。
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从这个角度看,过去几年的家电下乡等政策,因为农村的住房结构、消费习惯等因素,空调在农村市场并未形成真正的快速普及,相对政策驱动下的步伐还是比较缓慢的。同样,在城市市场,城镇化的进程,以及人们住房结构的改善,原有空调正在迎来一轮的以旧换新和升级换代。
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即使是达不到日本的空调保有量170台,就算到150台,那么未来5年留给国内空调企业的增长空间也是存在的。( `% R9 j. L2 H6 @ O
6 p# Z5 h- {- I, N* ]$ Q m2 s. O& l 产业格局:僧少粥多门槛高
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与冰箱和洗衣机市场上,企业多达上百家不同,空调市场当前的企业不足20来家。
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5 g4 E/ z. ~6 k 而且,外资品牌基本不占主导,国内企业基本已经形成了“3+3+N”的格局,美的、格力、海尔,与奥克斯、志高、海信,再加上长虹、春兰、格兰仕、TCL等区域品牌。
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8 w- Q3 @ H* h. G) W; R3 a 企业数量不多、行业进入门槛却很高。目前,低于年前100万台的空调产能,基本上不会投产,而进入空调产业的启动资金不会低于10个亿。更重要的是,空调的利润并不是足够的暴利,所以一般的大资本不会轻易进入。而小的资本,想进却不一定能进的来。) F5 B( {6 Q' z: X3 a, }
$ x' H: V1 z5 X. Q* X; i0 Y 所以,这给空调行业的相关企业,留下了不错的发展空间和增长动力。3 d. P N' w* b/ Y/ x
# `* k, U, M( @* v/ K* _8 O; h 综合来看,在中国家电产业中,空调无疑是一个朝阳产业。不说,未来10年还存在着强劲的增长动力,至少在未来5年内,空调产业保持每年8%左右的复合增长率,应该是没有问题。0 z6 S) q4 \4 E- |
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这也就意味着,对于家电企业来说,要想实现在短期内的规模和利润的又大又强,只有一条道路,那就是做大空调业务。比如长虹、TCL们,
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0 {6 L' _( m" Y7 c 花点力气想想办法提高一下在空调市场的占比,比你们多卖多少彩电要来得快、赚得多。 |
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