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0 B2 ~. X% X0 \: h% P 采暖行业的日新月异,繁荣发展,使得一大批中小采暖企业如雨后春笋般竞相而出。创立于2003年的怡生采暖,一直专注于家庭采暖系统专业设计与施工,不断的追求卓越,开拓创新,旨在为万千顾客打造集采暖、水处理、中央空调、新风系统、安防系统等多领域的家庭舒适系统。让你的家不仅只是美观,更有贴心的舒适。; X0 B4 U3 r/ d* S* [% l0 f' r
数年来,怡生采暖数百名员工一直奔忙在千家万户。1000多平米囤货面积,达800万的常年囤货,遍布长沙的3个旗舰形象展示中心和4个专卖店,全省网点的快速建立......然而在蓬勃发展的背后,怡生采暖遇到了行业性的发展难题:人才大量缺口。/ Y" c4 u5 A0 s* R
对采暖系统专业服务公司来讲,完美的系统设计、可靠的工程质量很大程度上就相当于企业生命,它是活生生的企业标牌,但这一切都是以专业人才为前提的。人才问题不解决,将等于“慢性自杀”。
, r' v3 h7 h+ e在问题面前,敢为人先的怡生采暖做出了一项重要举措:发布未来发展规划,启动人才梯队建设战略。依托怡生采暖培训学院平台、依托怡生采暖深厚的行业经验、以及目前拥有的专业技术人才团队,来进行各类人才的专业培养,建立完善的人才储备机制,为怡生采暖的发展奠定坚实的人才基础,同时也为行业输出更多的专业人才。: [" `- h2 B7 D a4 `: E9 S5 d, |! M
其实从成立伊始,学习一直就是怡生采暖的传统美德。系统的新员工培训、资深设计师培训、工程施工培训,以及各类外训、专项培训,是怡生采暖拥有一直高素质团队的秘诀所在。此次发布未来发展规划,启动人才梯队建设战略,是怡生采暖为进一步做大做强舒适系统,为渠道的扩张(辐射中南甚至长江流域做专营连锁店)做人才基础,为打造中国最出色的家居舒适系统服务商而构筑根基。
' ?; U$ M/ d1 t J众所周知,对于人才培养,业内大多数企业都存在着一些短期行为,没有形成与企业发展战略相匹配的系统性、持续性的培训机制,“只使用,不培养”已成普遍现象。怡生采暖发布未来发展规划,启动人才梯队建设战略为业内首创,它再次显示了怡生采暖作为一个有责任、有实力企业的创新气概。
: X9 Y$ Q9 z0 Q6 |" C, F, R' g如今,怡生采暖由原来从外引进,正式转为人才内生,这是行业的迫切要求,也是怡生采暖永葆生机的关键之源。据了解,为确切实施人才梯队计划,怡生采暖内部采取了以下几项措施,保证从内部挑选出有发展潜质的人才,一是实施接班人计划,要求各部门经理每人挑选多名接班人,并按规定实施培养;二是定期考察、考核,保证优秀人才第一时间脱颖而出;三是利用企业内刊,为员工提供展示才华的平台。以上3项措施有效保证了人才的充足储备,形成人才发展的良好氛围,减少因人才流失带来的不利影响。“才源广进”将使怡生采暖更加精彩!! u3 G p f* Z" x) i) B
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