空调格局生变 志高超越海尔成老三

zhangyuchen

情理之中，意料之外。
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一位北京的空调经销商表示，在国内空调市场上，海尔被志高超越是情理之中的事情，只不过没想到会这么快。自2009年年中，志高董事长李兴浩在接受媒体采访时透露，“志高要超越海尔，进军行业前三甲”。随后，李兴浩的这一发展目标便遭遇了一些行业分析人士的质疑。

- S& E! `% r: y9 F/ ?" ]; Q: J8 v不过，日前在国家统计局中国行业企业信息发布中心在“第十五届全国市场销量领先品牌信息发布会”上公布的数据显示：在2010年度全国家电市场同类产品销量排行榜中，志高空调荣列全国市场同类产品中销量第三。这意味着，在国内空调业已延续了近15年的“格力、美的、海尔”前三强市场格局首次被改写，志高跻身空调业前三甲，打破了行业延续了15年来的品牌格局。
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; g8 `& ?1 h3 ^& p/ S截止发稿前，海尔空调官方尚未对此次国家统计局发布的2010年度家电市场产品销售数据进行回应，也未对数据提出质疑。不过，一位知情人士透露，“海尔方面已通过私人渠道要求一些合作网站，对志高空调销量第三的新闻稿件做撤稿处理，或要求不给予传播。”
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对此，中国家电营销委员会副理事长洪仕斌指出，“志高在国内空调行业的快速崛起并超越海尔，突破口就在市场和产品两方面。近年来，志高通过灵活快速的市场反应能力，特别是在节能空调上的全面抢位，并在变频空调的迅速过渡和转型，实现了在市场规模和份额上的快速增长。同时，还应该看到，志高近年来通过以郑祖义博士为首的技术研发团队的持续投入，深化了技术品质竞争力的不断提升。”

' q+ c3 m# e% Z3 K5 @" M不过，洪仕斌也指出，无论是志高，或是海尔应该正确认识行业排名，不能以结果为导向，而是要善于在市场竞争中查漏补缺，找到新的突破口，理性竞争共同推动行业的成熟与发展，提升中国空调企业在全球市场的竞争力。

/ H! P. m& y0 T  `% Z志高集团公关部部长黄通华表示，“志高的目标不是跻身国内空调前三甲，而要按照既定的战略目标继续前行。未来，志高将按照公司创始人李兴浩提出的打造成全球最大的空调制冷基地目标继续前行。”

今年初，志高集团董事长李兴浩提出了“每年将实现复式增幅超过35%，计划于2—3年内将实现年产销1000万台，5到10年的时间内跻身千亿企业”。目前，除了空调产品外，志高已经进军冰箱、洗衣机等大白电领域，同时还在多年前便进入了厨卫电视、豆浆机、电磁炉等小家电领域。

: @: i$ K( O6 {  {! f8 c洪仕斌分析指出，“近年来，海尔在国内空调行业一直保持着较为稳定的发展。不过，相对于志高，海尔的吨位较大、市场反应速度相对较慢。特别是近年来，海尔一直坚持推动的‘即供即需下的零库存’商业模式，与空调业现存的‘提前回款、淡季备货’惯例不合拍。此外，在近几年来颇为热闹的变频空调上，海尔却推出了除甲醛空调，以健康元素削弱了变频的竞争力，也容易让一些消费者摸不到头脑。”