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在中国家电产业,今年上半年空调产业的表现比较抢眼。涨了好几年的彩电市场,终于要停下脚步歇一歇了。而冰箱和洗衣机市场,在经过了家电下乡等政策轮番驱动之后,正经历着“市场被透支”艰难时刻,发展速度从去年开始就放缓。同样,一直被认为是乐观的厨电、小家电市场,虽然部分企业表现抢眼,但行业整体表现仍为平淡。3 |5 _# `8 y, {/ c M) w
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- s$ h' C# J3 T i4 W 唯独空调不同
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今年以来零售市场同比出现了10%左右的上涨,如果综合零售与工程等主流渠道市场的情况来看,整个行业增幅近20%,而不少企业的增长则一度在50%以上。大大超出了年初一些市场研究公司的预期。其中,增幅最大三家企业分别是美的、海信、奥克斯。
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' U& u% T% q' s+ X3 n* H 所以,相对于家电产业其它行业,空调毫无疑问还是一个“朝阳产业”。为什么这么说?5 n/ U% M. R0 D$ V6 ?8 F% ]
9 f" P3 i9 z, H7 ]. a 产品属性:一家多台
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% H0 ]6 O4 e( A# ~ 从产品属性来说,与冰箱、洗衣机,最多一家一台相比,空调现在基本上的标准购买量是“二挂一柜”。同样,彩电产品也是一家2-3台的拥有量。% R3 f: A9 I- f1 j5 O( H
7 g9 n% d3 n" d5 R6 N; Q0 G1 P) R; D 但是相对于空调产品属性——受到安装、住房条件等因素限制,彩电的普及没有这些障碍因素,所以过去20多年来一直保持着快速普及和发展,带来了家庭保有量已经很高,迎来了一个市场规模扩张的“天花板”。
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4 I8 y# k" Z$ y; u 市场属性:城乡未饱和9 V/ y7 t9 P& W' J
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当前,日本的空调每百户保有量为170台,而中国农村每百户保有量仅为30台左右、城市每百户保有量则为130台左右。1 e( T% ~0 b" x2 E$ a- t, T, D: m
$ l8 C. y9 @1 E- P 从这个角度看,过去几年的家电下乡等政策,因为农村的住房结构、消费习惯等因素,空调在农村市场并未形成真正的快速普及,相对政策驱动下的步伐还是比较缓慢的。同样,在城市市场,城镇化的进程,以及人们住房结构的改善,原有空调正在迎来一轮的以旧换新和升级换代。9 f5 h0 T4 n, b; ~
8 Z- E3 L. g1 B d 即使是达不到日本的空调保有量170台,就算到150台,那么未来5年留给国内空调企业的增长空间也是存在的。- J; u/ ^" g* @- m
" ~! c$ p2 ~6 l' h 产业格局:僧少粥多门槛高
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与冰箱和洗衣机市场上,企业多达上百家不同,空调市场当前的企业不足20来家。
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而且,外资品牌基本不占主导,国内企业基本已经形成了“3+3+N”的格局,美的、格力、海尔,与奥克斯、志高、海信,再加上长虹、春兰、格兰仕、TCL等区域品牌。: a6 z: B! { a% V0 @3 n
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企业数量不多、行业进入门槛却很高。目前,低于年前100万台的空调产能,基本上不会投产,而进入空调产业的启动资金不会低于10个亿。更重要的是,空调的利润并不是足够的暴利,所以一般的大资本不会轻易进入。而小的资本,想进却不一定能进的来。7 i* q P% g) o/ c7 Q' C# M
3 L' U' Y( J% |. I+ y 所以,这给空调行业的相关企业,留下了不错的发展空间和增长动力。
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综合来看,在中国家电产业中,空调无疑是一个朝阳产业。不说,未来10年还存在着强劲的增长动力,至少在未来5年内,空调产业保持每年8%左右的复合增长率,应该是没有问题。; O6 {( v$ J: ]' y9 a* @
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这也就意味着,对于家电企业来说,要想实现在短期内的规模和利润的又大又强,只有一条道路,那就是做大空调业务。比如长虹、TCL们,
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- Z/ y4 \ D4 M' n% L) m, O0 O 花点力气想想办法提高一下在空调市场的占比,比你们多卖多少彩电要来得快、赚得多。 |
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