- 注册时间
- 2013-5-2
- 最后登录
- 2015-1-4
- 在线时间
- 71 小时
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 87
- 主题
- 85
- 精华
- 0
- 帖子
- 87
- 金币
- 0
- 积分
- 87
- 精华
- 0
- 主题
- 85
- 帖子
- 87
|
为进一步加快海立集团多元化发展步伐及寻求新产业的突破,海立集团于2014年9月4日召开了为期三天的高级管理人员工作研讨会,旨在进一步提高认识,统一思想,在明确公司战略目标的同时,梳理多元化发展中存在的主要问题,为后续海立集团多元化发展举措专题探讨提供了重要依据,为新一轮 “5-3-1”发展规划的制定明确了思路。海立集团本部部长以上人员及各子公司主要负责人参加了此次会议。
7 d8 z L; ~. u, x1 M3 l; p! ?4 U; E& u' `- [' V, M
% w3 I* G& q! W$ u
8 F2 s. F# z1 G$ [. x3 ^ Q
此次研讨会重点围绕海立集团多元化展开,对海立多元化过去十几年的发展历程进行了回顾,并分析海立多元化当前现状。会议结合多元化现状,分小组展开头脑风暴,提出海立发展多元化所面临的问题。与会者针对影响多元化发展的关键性因素,探讨解决方案。% p4 b1 X/ w# \0 V
/ E. j7 v! T( G& W% ~
海立集团董事长沈建芳在研讨会上指出,要想持续成功,需要拥有足够的激情,并将这种激情转变为敢于突破、勇于创新的组织文化,以推进海立集团多元化更好更快的发展。
. R; X- s& M8 c6 X
5 r" v+ U% \3 X( A$ |' K" X e( \; L 研讨会后,与会人员还参观了安徽海立、安徽威龙等三家铸造厂,学习现代化铸造厂和传统铸造厂的生产工艺、现场管理等经验。 |
|