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为进一步加快海立集团多元化发展步伐及寻求新产业的突破,海立集团于2014年9月4日召开了为期三天的高级管理人员工作研讨会,旨在进一步提高认识,统一思想,在明确公司战略目标的同时,梳理多元化发展中存在的主要问题,为后续海立集团多元化发展举措专题探讨提供了重要依据,为新一轮 “5-3-1”发展规划的制定明确了思路。海立集团本部部长以上人员及各子公司主要负责人参加了此次会议。9 Y8 H& X. ^9 d" _
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此次研讨会重点围绕海立集团多元化展开,对海立多元化过去十几年的发展历程进行了回顾,并分析海立多元化当前现状。会议结合多元化现状,分小组展开头脑风暴,提出海立发展多元化所面临的问题。与会者针对影响多元化发展的关键性因素,探讨解决方案。8 K8 Y5 W& J& J$ I, n
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海立集团董事长沈建芳在研讨会上指出,要想持续成功,需要拥有足够的激情,并将这种激情转变为敢于突破、勇于创新的组织文化,以推进海立集团多元化更好更快的发展。
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研讨会后,与会人员还参观了安徽海立、安徽威龙等三家铸造厂,学习现代化铸造厂和传统铸造厂的生产工艺、现场管理等经验。 |
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