遍数家电业 唯空调是朝阳行业

Craoline1224

　　在中国家电产业，今年上半年空调产业的表现比较抢眼。涨了好几年的彩电市场，终于要停下脚步歇一歇了。而冰箱和洗衣机市场，在经过了家电下乡等政策轮番驱动之后，正经历着“市场被透支”艰难时刻，发展速度从去年开始就放缓。同样，一直被认为是乐观的厨电、小家电市场，虽然部分企业表现抢眼，但行业整体表现仍为平淡。
' N# K- R# \2 V
　　
　　唯独空调不同
　　
　　今年以来零售市场同比出现了10%左右的上涨，如果综合零售与工程等主流渠道市场的情况来看，整个行业增幅近20%，而不少企业的增长则一度在50%以上。大大超出了年初一些市场研究公司的预期。其中，增幅最大三家企业分别是美的、海信、奥克斯。
' u: m: j  l$ O7 Y8 I) a9 n0 j% I$ O　　
  e( q5 I2 ~, A. Q　　所以，相对于家电产业其它行业，空调毫无疑问还是一个“朝阳产业”。为什么这么说?
　　
　　产品属性：一家多台
4 s7 B, U* e& Z: e, y5 t" ^' _　　
$ a4 i0 U+ z2 U" V: w1 c. J　　从产品属性来说，与冰箱、洗衣机，最多一家一台相比，空调现在基本上的标准购买量是“二挂一柜”。同样，彩电产品也是一家2-3台的拥有量。
) `9 ^: x7 ^5 Z　　
　　但是相对于空调产品属性——受到安装、住房条件等因素限制，彩电的普及没有这些障碍因素，所以过去20多年来一直保持着快速普及和发展，带来了家庭保有量已经很高，迎来了一个市场规模扩张的“天花板”。
　　
! L" Y3 C3 v; s4 S+ n0 T( _; g　　市场属性：城乡未饱和
+ I- B/ W% y; C5 l　　
" H; I3 ~0 A1 x, ~' o+ G　　当前，日本的空调每百户保有量为170台，而中国农村每百户保有量仅为30台左右、城市每百户保有量则为130台左右。
　　
2 ~/ ?2 y! E5 [# ~　　从这个角度看，过去几年的家电下乡等政策，因为农村的住房结构、消费习惯等因素，空调在农村市场并未形成真正的快速普及，相对政策驱动下的步伐还是比较缓慢的。同样，在城市市场，城镇化的进程，以及人们住房结构的改善，原有空调正在迎来一轮的以旧换新和升级换代。
　　
/ D1 }- ?8 W( x1 o) ~! x　　即使是达不到日本的空调保有量170台，就算到150台，那么未来5年留给国内空调企业的增长空间也是存在的。
　　
% i( k) f* I) D( e5 i3 t  \. o, ^) c　　产业格局：僧少粥多门槛高
* _  P+ y6 O$ g3 B  I　　
5 e( G, K! W" E! ]& W0 M　　与冰箱和洗衣机市场上，企业多达上百家不同，空调市场当前的企业不足20来家。
　　
- ?, f+ M8 [" y& R; N5 E　　而且，外资品牌基本不占主导，国内企业基本已经形成了“3+3+N”的格局，美的、格力、海尔，与奥克斯、志高、海信，再加上长虹、春兰、格兰仕、TCL等区域品牌。
　　
　　企业数量不多、行业进入门槛却很高。目前，低于年前100万台的空调产能，基本上不会投产，而进入空调产业的启动资金不会低于10个亿。更重要的是，空调的利润并不是足够的暴利，所以一般的大资本不会轻易进入。而小的资本，想进却不一定能进的来。
0 J6 C2 |& L( E) k8 u　　
3 M, C4 x  I* [/ a. x. _+ I: ?　　所以，这给空调行业的相关企业，留下了不错的发展空间和增长动力。
　　
　　综合来看，在中国家电产业中，空调无疑是一个朝阳产业。不说，未来10年还存在着强劲的增长动力，至少在未来5年内，空调产业保持每年8%左右的复合增长率，应该是没有问题。
+ h  @% j' y' L- J, K, i0 t　　
　　这也就意味着，对于家电企业来说，要想实现在短期内的规模和利润的又大又强，只有一条道路，那就是做大空调业务。比如长虹、TCL们，
7 _# `) V. _0 W: A" U& |1 I　　
　　花点力气想想办法提高一下在空调市场的占比，比你们多卖多少彩电要来得快、赚得多。