海立在招商会上分享投资经验

Craoline1224

　　2014年9月10日，印度工业联合会与印度驻沪总领事馆和古吉拉特邦政府在上海共同举办了一场名为“充满机遇的古吉拉特”的招商会。上海海立（集团）股份有限公司董事长沈建芳作为嘉宾受邀参加招商会，并发表演讲，分享海立在印度投资建厂的经验和感受。
" L. p2 g" `% @& E

" u, u" P! E. W! C$ s: e

　　
　　古吉拉特位于印度西部地区，是印度第七大邦，也是印度工业化发展最快的邦之一，在过去几年中GDP增长率始终保持在10％左右。该邦良好的投资环境、有效的政府管理和完善中的基础设施已经吸引了不少国外投资包括一些享有盛誉的中国企业。此次招商会介绍了涉及制造业，基础设施建设，例如港口，物流，可再生能源，水处理，房地产等领域的潜在商机，也在大力推广2015年1月举办的第七届“充满活力的古吉拉特”峰会。这是由古吉拉特邦政府举办的每两年一届的全球投资峰会。峰会将汇集全球思想领袖、政策制定者、学术界领袖、实业家，就全球突出问题、经济增长议程以及如何促进全球经济平衡持续的发展等问题展开讨论。
　　
　　2013年1月，海立集团曾参加过印度古吉拉特邦政府第六届投资招商会，沈建芳与现任印度总理，时任古吉拉特首席部长莫迪先生会面，签署了《谅解备忘录》，并达成了投资建厂的意向，成立海立电器（印度）有限公司。海立印度总投资额为7180万美元，位于印度古吉拉特邦艾哈迈达巴德。2013年11月完成一期项目建设，形成年产100万台/年H系列空调压缩机装配线和钣金线。预计2016年底，最终形成年产200万台H/L系列生产能力 。
. J4 J; I4 k3 w. b+ t　　
/ u7 x, R( V( q5 J　　在招商会上，沈建芳就印度的宏观情况、主要经济指标、印度空调产业发展、海立股份及海立印度做了简要的介绍，着重谈了在印度投资建厂的切身感悟。从印度的完善的法制，高水准的中介服务机构，到中印的差异；又举例介绍了海立投资印度的一些经验：比如，中印文化的融合、公司企业文化、价值理念的形成和倡导、人才的本地化培养、印度本地化供应链的建立等等；并直言了中国企业投资印度的困难或挑战。沈建芳在招商会上强调：投资印度，不能以中国的经济发展速度来看待印度的发展；不能以我们的文化理念去判断印度的文化、印度员工的行为；不能以我们对环境的标准来衡量印度的“脏、乱、差”。要大力提倡印度人管印度人,实现属地化管理。最后，沈建芳提出印度是一个充满机遇的巨大市场，中国企业要敢于走出国门，不能放弃印度这个市场。沈建芳精彩的演讲赢得了无数掌声，令在座的中印参会代表印象深刻。