- 注册时间
- 2013-5-2
- 最后登录
- 2015-1-4
- 在线时间
- 71 小时
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 87
- 主题
- 85
- 精华
- 0
- 帖子
- 87
- 金币
- 0
- 积分
- 87
- 精华
- 0
- 主题
- 85
- 帖子
- 87
|
9月11日至12日,滁州扬子新材料有限公司中山分公司在安徽滁州北方基地举行了主题为“挥师北上,稳定南北冷暖”的经销商大会,与会代表有政府各职能部门领导、社会各界企业家、经销商和亲朋好友。
7 u9 ^( x# H- G/ A+ @$ F: z1 ^! {! z4 Z
: \+ X4 m7 U3 D; P * N2 i, c) z7 v0 `" j$ C8 n
据了解,扬子空气能开展了安徽滁州仙迪节能科技有限公司和国家级热泵实验室的揭牌仪式以及新品发布与采暖技术讲解活动,政府领导代表、企业领导代表、经销商代表先后对揭牌仪式进行了致辞。企业领导代表周长乐先生在致辞时,表达了对各界来宾衷心的欢迎与感谢,在回忆扬子筚路蓝缕,以启山林的创业史时,充分肯定了扬子的发展壮大源于扬子团队每个人的辛勤耕耘与付出。据周长乐先生介绍,“扬子空气能立足于当前南方已有的基础之上,结合新建的北方基地和国家级的热泵实验室,可有效地整合资源,将制冷供暖,服务民生的事业做到更好,将节能事业进行到底。”
. E5 ?, ^2 `; i( ?' a: \3 u& k
; o, {2 H* n1 p/ I U2 }) l 据专家分析,2014年的热水器市场风起云涌,热水器市场正在进行“新陈代谢”的“大洗牌”。目前,国家在北方全力推行煤改电工程,热泵采暖机已成为首推产品,在未来的热水器市场不仅有千亿的巨大市场容量,每年更是以80%的速度在递增,专家预测2020年空气能热水器市场占有率将达55%。为抓住扬子空气能蓬勃发展的契机,扬子空气能不止步于南方市场,“挥师北上,问鼎南北冷暖”,以迎接新的机遇与挑战。$ p: e+ [! y' N- Q6 {; w% _3 I6 X
' T' w+ i( f( y9 i; L |# F( r
1 Z* b* ]% P6 S# o" _0 e! V. e2 R 4 }0 R6 P0 ~4 v' n d
周长乐先生说:“要抓住新的机遇,将中国节能事业进行到底,那么扬子空气能要依靠新平台,新产品,来成就大未来。”据悉,扬子空气能的新基地生产规模及生产能力在整个国内热泵行业都是名列前茅,为扬子空气能规模生产提供了强大的依托;国家级的实验室为科技研发,产品检核都提供了强大的硬件基础;新品的发布,体现了扬子空气能强大的生产力;超低温采暖专供机组及采暖项目全套技术方案输出,则为扬子空气能发展提供了技术支撑。3 e- t8 b6 v9 E. P: y; j ^
* }! u2 L, J; H
在深入采访中,周长乐先生介绍,扬子空气能在过去的创业发展中,探索并总结出了一些优良的方法策略,在未来,也可有力促进扬子空气能的蓬勃发展。# t- d! ]: b; Z
4 s/ u& @" [( \* J. U$ R3 h
1.坚持科技引领未来,注重技术研发。首创超静音热水冷气一体机,为居民营造一个静谧的世界;行业独创一体式探温传感器,杜绝了测温不准的隐患。
/ s8 \3 O% d; K, L9 [6 ^) C' ?
E/ t* I0 M, I$ h 2.独创“终端狙击法“,进行渠道升级,开展“雏鹰计划”,强势扶持经销商。让扬子空气能的销售终端向全国铺开。
3 i8 Z- i% w8 g& d: s 8 T0 }% p8 P7 p4 ^7 r8 M J/ I% W
3.培养优秀团队,完善管理机制。培养员工“苦、严、实、快”的工作作风,积极进行岗前培训,让每个员工都以“主人翁”的态度来工作,与企业同呼吸,共成长。
) J5 [2 B: |, g, V7 @
4 F) u( V0 x; ~3 `* v. W* P: O 4.在业内首推“全程保姆式服务” 其核心理念便是:在以人为本的前提下集售前、售中、售后服务为一体的立体式服务贯穿于产品流动的全过程,让客户舒心、放心、省心。
/ J; u) f2 |3 Y2 E: Q( o 9 C& {4 j! T5 F# T0 L6 O3 F
据周先生进一步介绍,为贯彻此次会议“挥师北上,问鼎南北冷暖”的主题、坚持“将节能事业进行到底”的信念,顺利完成扬子空气能未来3年、5年、10年的发展路线,扬子空气能厚积薄发,做出了一些有力且切实可行的对策加以升级与完善。首先,由经销商培训大师贺金星先生进行现场授课,帮助经销商们开拓思维,更好地将理论运用到实践中。其次由高庆宏先生讲解的《互联网思维下的“终端狙击法”》,高庆宏先生总结了“终端狙击法”的销售经验,与时俱进,提出了要结合互联网高科技再创扬子空气能销售新高潮的全新观点。然后,扬子空气能市场营销总监黄总对销售渠道升级机制和“黄金卖场”建设方案进行的规划讲解,重点讲解了黄金卖场的资源建设投放及活动的资源分配,为扬子空气能以后的资源分配做出了合理的规划。最后扬子空气能领导颁布了多个奖项并设立了活动,鼓励经销商与员工团队在以后的事业中,乘风破浪,激流勇进。 |
|